行情 | 指数 | 证券 | 政策 | 综述 | 专题 | 人物

极速5分快乐8—5分快乐8官网资讯 > 服装专区 > 企业动态

“从牛到鞋”:Ecco 如何从丹麦走向全球,打造最大的垂直一体化鞋企

http://www.texnet.com.cn/ 2019-10-08 13:23:51 来源:华丽志

  今年三月发布的全球个人财富排行榜上,净值超过10亿美元,且年龄在30岁以下的“千禧富豪”只有8个人,其中之一是Anna Kasprzak——她是丹麦花式马术国家队运动员,曾出现在2016年里约热内卢奥运会的14号赛道上,2017年还与队友一起,为丹麦捧回了FEI European Championships(国际马联欧洲锦标赛)的亚军;她还在丹麦的Haderslev经营有一家马场。但她个人财富的主要来源,还是她背后的家族企业——丹麦舒适鞋履与皮具品牌Ecco(爱步)。

1分赛车万能8码4注包中  与哥哥AndréKasprzak、母亲Hanni Toosbuy Kasprzak一道,Anna Kasprzak拥有Ecco公司的部分股权和继承权。

  1963年,Anna Kasprzak的外祖父Karl Toosbuy在丹麦的Bredebro创办Ecco,发展至今,品牌在全球90多个国家和地区有售,拥有超过2200家门店,同时还设有1.4万多个销售点,聘用了2.13万名员工。1分赛车万能8码4注包中到2017年,Ecco鞋履的年产量达到2000万双。

  Ecco公司2019年4月公布的2018财年财报显示:净销售额同比增长2.7%至13.1亿欧元(约合人民币100亿元),税前利润同比增长9.2%至2.01亿欧元。

  创业简史

  Ecco最初的名字是Venus,后于1978年才更名为Ecco。1分赛车万能8码4注包中2004年,Karl Toosbuy去世后,他的女儿Hanni Toosbuy Kasprzak继承了公司。

  17岁入行当学徒,“鞋匠”Karl Toosbuy的创业初心一直很明确:生产合脚,实用舒服的鞋履。“看重款式的人会穿意大利或其他地方生产的尖头、窄身的鞋子。我看到的时候总是在想,‘肯定很疼!’。”

  30岁出头的Karl Toosbuy当时在哥本哈根经营管理一家鞋厂,但他想要有一家自己的公司。1962年,Karl便与妻子Birte在丹麦报纸《Jyllands-Posten》(日德兰邮报)上登了一则广告“Who wants us?”,来寻找商业伙伴。

  Karl Toosbuy夫妻的创业资金来之不易,他们卖掉了房子和车子,还带着当时5岁的女儿Hanni搬到了丹麦的乡下。1分赛车万能8码4注包中他租到了位于Bredebro的一间闲置工厂。1963年,公司正式成立,第二年,他们就有能力聘请74位员工。一开始,公司只生产鞋履,之后才慢慢扩张至皮革制造,并逐渐拓展了配饰和小型皮具品类。

1分赛车万能8码4注包中  1980年代起,Ecco开启全球扩张模式:1982年在丹麦开出第一家零售门店,同一年,品牌鞋履的销量就达到了100万双。1分赛车万能8码4注包中1994年,Ecco进入美国市场,当年就被评为“年度最佳鞋履公司(Footwear Company of the Year)”。

  1997年,Ecco进入中国市场,并于2012年开始成为业内较早一批聘请代言人的品牌。1998年,品牌首家旗舰店落户伦敦牛津街。2011年11月,Ecco的第1000家门店落户美国明尼苏达州Minneapolis的美国购物中心(Mall of America)。1分赛车万能8码4注包中品牌还陆续在日本和塞浦路斯开展了授权业务。

  全球布局、全面掌控整个供应链条

  据Ecco称,公司目前是全球唯一一家完全掌控从上游到下游的大型鞋履公司——2000年,包括皮革生产在内,Ecco的所有制作和销售流程全部收归自有。

  在新加坡工作的Ecco全球鞋履生产和采购总监Scott Phillips表示:“我们几乎所有生产运营环节都是自营。我们生产皮革、生产鞋履,有很多自己的仓库。我们还有自营零售门店和电商平台。”

1分赛车万能8码4注包中  几年前,Ecco把运营中心转移到了新加坡。Scott Phillips表示:“(转移)的目的就是离我们的工厂近一点,我们70%的生产都在亚洲,剩余30%在欧洲。如果日常运营工作在丹麦进行,事情操作起来会有点麻烦,因为离得有些远。这样也有助于吸引亚洲的人才。但由于新加坡没有什么劳动密集型的产业,所以如何为品牌的供应链寻找人才成了一大难题。但机遇也是挑战。”

  所有加入Ecco供应链的人,都需要先了解品牌多年来的生产工艺。也就是说,加入公司后就会去到工厂自己做一双鞋。“我们将这个流程叫做‘从牛到鞋’,这样给我们的员工很多内部洞察。”而在员工的个人发展方面,Ecco采用“绩效+员工参与”的模式,“一般情况下,70%的人上手做,20%的人指导,剩下10%为纯学术性。”Scott Phillips介绍道。

  1996年,Ecco在丹麦设立研究和设计中心Futura,随后在2009年起,葡萄牙成为了品牌研发中心所在地。

  目前,Ecco在荷兰、泰国、印尼和中国设有制革厂,其生产加工的皮革还用于时装、运动和汽车行业。品牌98%以上的鞋履在公司位于葡萄牙、泰国、印尼、越南和中国的自有工厂生产,剩余少数在印度的授权工厂生产。

  在员工配置齐全的情况下,Ecco还对整个供应链进行了调整。据估计,从原材料到工厂,Ecco有200条不同的供应链,Scott Phillips称:“我们有5家将原材料做成鞋履的工厂,还有70条将产品送到市场上的航运航线。”

  2016年,Ecco斥巨资购买新的生产设备,以便将更多的生产环节化为公司内部进行。为了提升效率,公司聘请了具有颠覆性的技术公司,进行数据化革新。Scott Phillips表示:“如果我们把数据放置在云端,就能更灵活地应对市场以及消费者的需求转变,我们无需动用上千人、数千工时来调整生产模块,只用从云端抓取数据,下载调整再上传,其它保持日常运营即可。”

  打造科技创新环保先锋的新形象

  近年来,Ecco更多给人的印象一家还是集科技和环保创新于一身的公司。据悉,其专门进行了一项研究项目,以减少皮革处理过程中的环境影响。

  2017年,冰岛时尚设计师Sruli Recht联手荷兰Ecco Leather实验室,结合了希腊和埃及的鞣制技术加以更现代的处理方法,耗时3年,研发出一种新型半透明牛皮皮革。半透明皮革本身是柔韧的,经久耐用而且还能防水,方便制成各类时尚产品,包括夹克、衬衫、鞋子等等。皮革还能呈现不同的颜色,天然琥珀色,绿色,黑色,棕色,橙色和血红色,理论上它可以有任何颜色。(详见《华丽志》:携手冰岛设计师,ECCO耗时三年研发出全球首款半透明牛皮皮革)

  此外,Ecco还有其它的皮革“黑科技”,包括发光皮革/热敏皮革,这种皮革会根据穿着者的体温变化而产生颜色的变化。这款皮革还被用到了Ecco Leather、Dyneema与Stone Island的三方联名中。

  2017年底,Ecco还发布了一项历时10年测试、实验和试错的产品线:靛蓝染色皮革制成的鞋履和包袋。据Ecco Shoes’Design Studio前设计主管(head of styling),现Head of POC and Hacks Mark Rödel透露,EccoLeather是品牌和全球多位优秀的设计师、创意者和开发者的共同成果。“我们会邀请顶尖的创作者去我们的Open Circle Lab、位于荷兰的实体开发设施,这推动我们能开发不同的皮革。”

  据Mark Rödel透露,Ecco品牌97%的皮革使用自家生产的Ecco Leather制成,剩余3%为外采的绒面革和漆皮,具体使用何种面料会随着当季的流行趋势有所改变。

  2018年3月,Ecco推出试点项目QUANT-U,利用3D扫描和打印技术实现鞋履定制。据Ecco介绍,QUANT-U生产一双100%定制鞋的时间为几个小时。整个定制过程分为三个步骤,实时分析、数据驱动的设计和店内3D打印。第一步骤的3D扫描和传感器收集数据仅需30秒时间,这项技术由Ecco和剑桥设计公司共同开发。

  此外,Ecco还拥有注塑一体成型技术,使用该技术能让品牌鞋履的鞋底无需线缝或胶粘,形成更为舒适的脚感。

  2018年9月,经过五年的研究,Ecco宣布推出新型环保节水的鞣革技术DriTan。DriTan技术能够实现节水鞣革,对节约水资源起到重要作用。DriTan工艺的原理是在浸湿牛皮后对其进行染色,印染出的效果与传统鞣革工艺制作出的皮料在质量、色泽、耐磨程度和制作时间上都没有差别。在使用DriTan技术后,每张牛皮平均可以节约20升水,全年节约2500万升水,能够满足9000人的日常用水需求。而除了节水之外,这种技术还极大地减少了废水排放和化学制剂的使用。

文章关键词: Ecco   丹麦   
分享到:

相关报道

© 极速5分快乐8—5分快乐8官网网 China TexTile 版权所有 1998-2019